Карта компетенции
Стратегическое мышление
Руководитель ЦТМ (КЦ) должен иметь такое мышление, которое помогает добиваться целей, решать задачи, справляться с трудностями. Он должен знать куда и зачем идет служба занятости. Он может допускать ошибки, но способен заметить и исправить их.
Общая информация
Обязательно для
Директор карьерного центра
Директор центра трудовой мобильности
Руководитель структурного подразделения службы занятости
Группа компетенций
Управленческие компетенции
Идентификатор компетенции
D3
Важность
4
Важность
Сложность
Время для полного освоения
Критичность
Частота
4
5
2 года
4
Ежедневно
Описание компетенции
Способность осуществлять стратегическое планирование.
Поведенческие индикаторы
Сотрудник должен уметь:
- работать в стратегическом контексте
- распознавать и определять миссию, стратегические цели, задачи, прямые и конечные результаты деятельности ЦТМ (КЦ)
- анализировать сферу
- определять возможные сценарии развития ситуации
- вовлекать коллег и подчиненных участвовать в формировании и реализации стратегии
Сотрудник должен знать:
- основы стратегического управления